|
初春的早晨，浓雾弥漫，寒气袭人。可是草庙镇沿河村新开避的高效蚕桑园区内，已经人来人往，忙碌开了。村党总支书记施昌美正领着一帮村民在栽植桑苗呢，他们有的开塘，有的栽苗，还有的浇水，或给新植的桑苗涂白。说起个这高效蚕桑园区，所有在场的群众个个滔滔不绝，“有施书记领着咱们干，准没错。”这是村民们说的最多的一句话。
施昌美担任沿河村党组织书记已有12个年头了，在过去的岁月中，他凭着自己的一腔赤诚之心，带领群众植树造林，兴修水利，创办实业，劳务经商……，苦苦的探索追求，终于走出了一条富民强村的新路子，沿河村也因此连续四年被盐城市命名为市级“文明村”，多次被大丰市委、市政府表彰为“全面先进村”，村党组织也多次被大丰市委表彰为“优秀基层党组”。他本人也先后被盐城市、大丰市等党政组织表彰为“优秀支部书记”、“先进工作者”、“实践三个代表先进个人”等，千好万好，抵不上群众的口碑好。施昌美就凭着他一腔为民之心，赢得了群众的拥戴。去年底，他根据本村实际，组建村股份制高效蚕桑园区时，原打算只有几户群众参加，可却一下子涌现出37户群众报名，他们都说：“跟着施书记干，我们放心”。
一、夯实基础探富路
沿河村地处沿海，土壤贫脊，盐碱成份高，虽经几十年改良，情况仍不如人意，究其原因，主要还是由于村集体经济薄弱，拿不出大量的资金兴修水利等基础设施，群众收入年年平平，上任不久的施昌美看在眼里急在心里，为了尽快改变这种状况，他一方面走出去，向各方面争取，请求上级部门和单位帮忙，一方面自己带头挤出钱来用于村基础设施建设，经过短短几年的努力，村里的河道畅通了，道路平坦了，桥梁架好了，群众也满意了，可施昌美却不满意，基础设施虽然改善了，可村里的自然生态环境却没有得到根本改善，特别夏季发水，由于土壤沙性，很容易随水流流失，不少田块雨一下，田头的的边边角角都会形成大小不等的豁口，耕地大量流失不算，还造成了河道的再度淤塞。施昌美觉得，要加快农业的发展，还要想方设法大力营造良好的生态环境，于是千方百计学习借鉴人家的经验，率领全体干群，在村里大力实施绿化造林和农田林网工程，为了帮助群众确立绿化村庄，美化家园的坚定信念，他自己率拿出8亩多承包田搞起成片造林，在他的带动下，全村先后30亩多户人家相继拿大片田块也植上了意杨等树木，全村加上圩堤成片造林面积达到200多亩，同时，他还积极发动群众大搞农田林网，他通过组织群众外出参观学习，提高群众的思想认识，增强大家的信心，近3年，全村近5000亩耕地全部被林网所覆盖，这在草庙镇是首掘一指的。几年来的绿化工程使沿河村的农业生态环境得到了根本的改善。农业经济得到了快速的发展，棉花等大宗农作物的亩单产大幅提高，这无疑给群众的收入带来明显的增长，不仅如此，随着绿化工程的延续，许多成材林木的砍伐更新更给村里集体和农户带来相当可观的收益，仅2006年，全村林业收入就达到40多万元。户平增收1000多元，群众得益后，免不了感叹，多亏施书记带领大家多植树，才有了如今的生态、经济双丰收。
二、调整结构求高效
多年来，沿河村农民也同周边村的农民一样靠种植棉花、玉米、麦子等农作物，养家糊口，尚且可以，要致富，那可非常困难，施昌美自上任那天起，他就一心想为群众找到一个良好的致富门道。前两年，他看到村里有少数搞冬瓜营养钵栽培，冬瓜上市较早，错开了市场旺季，效益很高，他觉得这是一个门道，但又不敢冒然发动，他先是上市场调研，发现情景果然不错，他先在村里个别组里发动群众搞规模种植，还别说，第一年下来，全组40多户群众搞冬瓜营养钵育苗移栽，家家都获得了高效，最高的亩效益突破了3000元，少的也有2000多元，第二年全村群众不需要发动，大多数群众都搞起冬瓜高效栽培，全村冬瓜种植面积一下子达到1500亩，面积大了，产量高了，市场会不会饱和，施昌美心中又没底了，他再次主动出击，上市场，找客户，一个月时间，南下北上，总算没有白跑，30多个经销商被他请进了村里，客商们看到这里有这么大一块货源，个个都眉开眼笑，冬瓜刚上市，货车就源源不断地开进了村里，争购冬瓜。未到年底，村里的冬瓜就销售一空，此后，这些客商们就把这里当成了他们的货源所在地，不少人还到村里签订了供销协议书，请村里帮助组织收购冬瓜。沿河村也由此成了远近闻名的冬瓜专业村，并不断向周边村组辐射。
三、离土生财路更宽
沿河村虽然地处集镇附近，可是由于过去的体制原因，这里的农民大都沉湎自家的几亩承包田，总感到政策好了，从事农业生产，收入也提高了，小日子一天更比一天好过了。可是施昌美却认为，农村要发展，光靠在土地上发展，是没有多大奔头的，必须鼓励一部分人走出农田，谋求更大的发展。他时刻关注村里的每一个能人，他先是跟本村里少数几个在外面干过事，有一定市场头脑的人闲聊，帮助他们消除思想顾虑，鼓励他们大胆上市场搞经营，或劳务。经过他的再三鼓励，村里有几个能人思想活了，他们主动放下了农活，南下上海、无锡、丹阳等地搞起了眼镜联锁经营。这一去不要紧，几年工夫，他们中有的现在都成了腰缠万贯的富翁了，少的也有几十万元了，这在村民中振动可不小，外出淘金如今成了村里的人心所向，近两年先后外出务工经商的人数逐年增加，现已近200人。
在家的不少人也不安心了，他们纷纷向施昌美等人讨计，施昌美又鼓励他大胆创业，看有些人手头有钱但又缺乏创业勇气，他就主动将自己的20万元积蓄拿出来，和他们合伙投资100多万元创办了一家包装厂，投产以后，每年的营业额都在500万元以上，利税都达到50多万元。看到施昌美等人办企业成功了，村里的能人也都活跃起来了。纷纷找施昌美要求创办企业。施昌美一一帮助他们筹划，落实办厂的场地，融通资金，村里的孙朗军、孙朗文兄弟俩要合伙办厂没有场地，他帮助他们与镇有关部门联系，将镇里早已倒闭的元钉厂租赁下来，创办了纺织厂，去年一年就实现销售300万元，沿镇大户王干劲也在他的帮助下在镇工业集中区办起了一家织造厂，在他的关心帮助下，全村先后有10多人或独资或合股投资创办了企业，如今全民创业的风潮在沿河村蓬勃兴起，这些创业者都说，有施书记给我做榜样又做靠山，我们创业没有后顾之忧。
四、创新模式探新路
近几年，随着创业者的增多，外出务工经商人员的增加，全村的实际农业劳动力人数逐年减少，这对农村经济的长远发展无疑是一个新的活力。但短期内也形成了一定的问题。那就是这些离家或离土的人们要么把原有的耕地留给了家里的其他成员耕种，要么转包给了其他承包户，有的家庭原来有3个劳力，现在仅剩一个劳力，耕作起来自然力不从心，广种薄收，在所难免。对此，施昌美没有掉以轻心，他又苦苦寻求对策。经过思考和与其他村组干部的协商，一个大胆的念头在他们心头诞生了。那就是以他自己出面，将村里那些劳力外出，耕地无力耕作的农户组织起来，通过或转包、或入股的方式集中连片，组建一个高效蚕桑园区，成立一个股份制农场，自己亲自担任农场的负责人，并于蚕桑技术部门建立协作关系。他在全体村组干部会上公布这一方案时得到了大家的一致赞同，在村民中更是形成了强烈的反响，不少农民主动找上门来，要求以土地作股转包，还有的愿意投资入股，就这样一个占地300亩的高效农业农场在沿河村建成了。去年冬天，他们就着手对农场的基础设施进行了全面的改造，目前桑苗也已栽成，此举得到了盐城市和大丰市有关领导的充分肯定，他们说这是一种创新，更是新时期农业发展的方向。
| 