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各位领导、各位朋友：
大家好！
说实话，今天让我站在这演讲台上，我心理觉得坠坠不安：一是因为我没有值得炫耀的成绩和资本；二是因为象我这样的在大丰还有很多很多。既然站到了这里，我愿意将我这几年创业的经历和大家一起分享，与大家一起共勉。我演讲的题目的《彰显人生扬帆远航》。
我叫张杨，今年31岁，中国共产党员。1994年7月，我从江苏南通纺织工业学校纺织工程专业毕业后，有幸跨进了当时的国营企业大丰淮南第二纱厂，任纺部车间技术员。由于工作成绩突出，同年12月被调至项目办公室从事工艺设计，开始参加江苏金丰集团纺部车间改造工程和集团二期技改扩能工程。1996年10月两项工程通过竣工验收后，我又被安排经营科从事销售工作，我从销售员干起，直至外贸部经理，这一干就是整整八年。
应该说在金丰集团工作的十年，是我对人生，对社会认识最深刻、最直接的十年，十年间，我当过普通职工，也当过部门经理，从事过技术工作，也干过销售，并且在多个岗位上都干出了一定的成绩，正当我满怀信心地将自己所学的知识回报社会，回报国家时，2002年7月金丰集团由于众多原因却宣告破产了，2003年7月金丰集团被福建祥鸿企业收钩。
企业陷入了困境，我也陷入了彷徨。那一段时间，是继续在新企业工作，还是利用这十年来积累的知识自己去开创一片新开地？经过激烈的思想斗争，我终于下定决心出去闯一闯。
说起来容易，做起来难，身上仅有的十几万元资金怎么办企业？这时我遇到了创业生涯中的第一批伙伴杨进和罗燕平。经过大家多次论证、研究，决定投资358万元办一个小布厂。资金揍齐了，我们又开始寻找落角点。这时，大桥镇政府的领导向我们伸出了援助之手，以优惠的政策吸引了我们在大桥镇工业园区开辟了创业的乐土。
时间就是金钱。在企业建设过程中，我每天工作16-18个小时，这期间我基本是吃住在工地，工作到凌晨成了家常便饭，晴天一身灰，雨天一身泥那就不用说了。为了节约厂房造价，我跑遍了大丰大大小小的建材门市、砖瓦厂，白天跑供应商，晚上比较价格，为了节约每一分钱，我都自己买材料，请施工人员施工。当时预算厂房顶架要6万元左右，正好遇上大丰康民市民高架拆迁，钢梁要处理，我看尺寸、高度和我们的主厂房差不多，材质也不错，就立即和负责拆迁的人员讨价还价，最终以1.6万元成交。光这一项就节约了4万多元。为了购买设备，我又和合伙人多次到苏南、浙江考察。我们常常是自带干粮凌晨出发，白天考察市场，夜里再赶到下一站。一次偶然的机会，我在浙江发现，绍兴旧纺机市场的二手剑杆织机很便宜，当时中纺机的新剑杆要卖36000元/台，而99年的二手机只卖12000元/台，于是我们三人决定，及时调整投资方案，增加了22台二手剑杆机。
在整个企业筹建过程中，我所遇到的困难，可以说是创业过程中不值一提的困难，而在企业发展过程中遇到一些难题则让我倍感创业的艰辛与不易，但是我始终坚信一条，事在人为，办法总比困难多，没有解决不了的难题。
2004年12月的一天，天寒地冻，已连续加班干了一个星期的我和工人们顺利地完成了剑杆织机安装，然而在试车过程中却出现了意想不到的麻烦，先是电拉箱出现了问题，接着织机上的龙头又出现问题，急得我顾不上吃饭，冒着严寒连夜赶往外地请来师傅进行修理，最终将织机调试正常。
设备到位了，生产管理又出问题了，由于急于开工，招收的档车工水平参差不齐，极大地影响了产品的质量和产量，不是产量上不去，就是次品多，招收熟练技术工人又成了新生企业的头等大事，我到处打听，四处托人，寻找熟练工。那段时间，工人就象走马灯一样换个不停，我急得像热锅上的蚂蚁团团乱转，直到三四个月以后，这个问题才逐步解决。通过自己的亲身运作，我才真正知识什么叫“以人为本，事在人为”讲起来容易，做起来难呀。 | 